![\"\"\/](\"https:\/\/i0.wp.com\/www.jb.com.br\/_midias\/jpg\/2018\/08\/27\/2708pag12_apresentacao_a_investidores1_velocitytx_fev2018-7013.jpg?w=1170\")
<\/figure>\n\n\n\nO americano Robert Janssen, CEO da aceleradora de startups OBr.Global, vive entre o Rio de Janeiro, o Vale do Sil\u00edcio e San Antonio, no Texas, em busca de novos neg\u00f3cios que podem ser ampliados a n\u00edvel internacional. \u201cOlheiro da inova\u00e7\u00e3o\u201d, conhece como poucos os gargalos do setor no Brasil. Entre os problemas do pa\u00eds que escolheu para viver, cita a preval\u00eancia de interesses pol\u00edticos sobre crit\u00e9rios t\u00e9cnicos, a tributa\u00e7\u00e3o em cascata, o obst\u00e1culo da burocracia e a aus\u00eancia da cultura de investimento, t\u00e3o comum ao cidad\u00e3o m\u00e9dio americano. Ainda assim, vai ao exterior vender o Brasil como um mercado em potencial, de m\u00e3o-de-obra competente e boa capacidade de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s exig\u00eancias do cliente. Segundo Janssen, o pa\u00eds se consolida na segunda onda de startups, marcadas por alguma caracter\u00edstica interna, como \u00e9 o caso das Fintechs. Para ele, mais do que a queda dos juros, que atraiu investimentos para novos neg\u00f3cios, pesa a vontade do financiador brasileiro em acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o de um neg\u00f3cio produtivo em vez de apenas esperar pelo retorno de produtos financeiros.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Onde est\u00e1 o Brasil na corrida por inova\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n O pa\u00eds est\u00e1 correndo atr\u00e1s. N\u00e3o est\u00e1 no grupo da frente. Isso funciona como uma maratona e a\u00ed tem aqueles dez que est\u00e3o no pelot\u00e3o da frente, um grupo tentando chegar junto e outro mais atr\u00e1s. Israel, China, Estados Unidos, pa\u00edses escandinavos e, depois, Alemanha, Inglaterra e Fran\u00e7a v\u00eam muito forte. S\u00e3o mercados baseados em fatores de competitividade. Podemos avaliar pelo PIB e pelo quanto disso \u00e9 investido em inova\u00e7\u00e3o. O Brasil investe muito menos do que esses pa\u00edses. Al\u00e9m disso, investe mal. Mas tem uma resili\u00eancia incr\u00edvel. Mesmo atr\u00e1s, come\u00e7a a crescer. Se analisarmos os mercados mais competitivos, todos passaram pelo que chamo de tr\u00eas ondas. A primeira onda, \u00e9 onde voc\u00ea tem um \u201ccopycat\u201d. No contexto brasileiro, as empresas consideradas unic\u00f3rnios (valor de mercado acima de R$ 1 bilh\u00e3o) n\u00e3o s\u00e3o uma cria\u00e7\u00f5es tupiniquins que ganharam o mundo. Algumas imitam algo que j\u00e1 funcionou em outro lugar. A segunda onda, na qual o Brasil est\u00e1 come\u00e7ando a despontar, acontece quando a inova\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 100% estrangeira e traz uma carga local que serve ao interesse global. Aqui h\u00e1 bons exemplos na \u00e1rea de Fintechs. Do ponto de vista do mercado, as pr\u00e1ticas financeiras brasileiras s\u00e3o conceituadas. Por isso as Fintechs brasileiras nadam de bra\u00e7ada. N\u00e3o \u00e9 algo essencialmente pr\u00f3prio, mas as circunst\u00e2ncias locais ajudam. A terceira onda \u00e9 quando uma iniciativa realmente local explode para o mundo. Vejo que o Brasil ainda tenta se consolidar na segunda. E a marca dessa etapa j\u00e1 s\u00e3o as Fintechs.<\/p>\n\n\n\n No caso das Fintechs, a pouca diversifica\u00e7\u00e3o no setor financeiro e o potencial junto ao p\u00fablico favorecem a expans\u00e3o…<\/strong><\/p>\n\n\n\n De fato. A inova\u00e7\u00e3o acontece quando existe algum tipo de ruptura ou um gap que precisa ser preenchido. Os grandes n\u00e3o t\u00eam agilidade para fazer isso. Hoje, com a tecnologia que se tem dispon\u00edvel e a viv\u00eancia de aplicativos m\u00f3veis, surgem propostas como a Nubank. A tecnologia dessa startup est\u00e1 dispon\u00edvel, mas \u00e9 modelo de neg\u00f3cio que atacou esse segmento n\u00e3o atendido. Ent\u00e3o cresceu muito por oferecer tecnologia e acesso f\u00e1cil a uma massa exclu\u00edda, nem tanto pela inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n Quais as principais dificuldades para inovar no Brasil?<\/strong><\/p>\n\n\n\n H\u00e1 no Brasil uma fragmenta\u00e7\u00e3o partid\u00e1ria muito grande. S\u00e3o mais de 35 partidos tentando formar uma coaliz\u00e3o e, nesse contexto, a m\u00e9dia das decis\u00f5es t\u00e9cnicas \u00e9 sempre nivelada por baixo. Os principais atores da esfera p\u00fablica tinham de trabalhar em maior conson\u00e2ncia. Para acontecer isso, \u00e9 preciso ter um estadista l\u00e1 na frente. Mas al\u00e9m deste, h\u00e1 outros desafios. O Brasil tem uma economia muito fechada e castigada. Quando a minha metade americana olha para a tributa\u00e7\u00e3o brasileira, n\u00e3o consegue entender. Aqui se paga imposto em cima de imposto. A tributa\u00e7\u00e3o deveria incidir na produ\u00e7\u00e3o, em gera\u00e7\u00e3o de valor, mas n\u00e3o \u00e9 o que acontece. E isso \u00e9 um tiro no p\u00e9, porque desestimula o investimento. Sem falar na burocracia e na falta de cultura investidora. N\u00e3o h\u00e1 aqui um mercado de capitais como vemos nos EUA. O brasileiro n\u00e3o olha para isso, ao passo que, para o americano \u00e9 muito comum investir. E de forma muito mais simples. Existe um ranking mundial de facilidade para se fazer neg\u00f3cios, que avalia as condi\u00e7\u00f5es para se abrir ou fechar uma empresa, obter licen\u00e7as, entre outros fatores. \u00c9 interessante notar que o mesmo Brasil que figura no Top 10 do ranking de empreendedorismo no mundo, hoje est\u00e1 em 113\u00ba lugar quando se trata de ambiente de neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n O aporte de investidores anjos (mecenas) aumentou muito no \u00faltimo ano e isso \u00e9 muitas vezes atribu\u00eddo aos juros em queda. Voc\u00ea concorda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pode at\u00e9 ser. Quem conjuga somente risco e rentabilidade pode estar olhando para a taxa de juros e, de fato, pensar em tentar algo novo, colocar 10% do portf\u00f3lio em startups. N\u00e3o se pode negar, mas conhe\u00e7o muita gente que est\u00e1 engajada, empolgada com a possibilidade de participar da evolu\u00e7\u00e3o de ativos na vanguarda. S\u00e3o pessoas que est\u00e3o participando da inova\u00e7\u00e3o diretamente, vivendo a hist\u00f3ria de seus investimentos em vez de apenas esperar pelo retorno passivamente. Muitos est\u00e3o na faixa dos 40, 50 anos e t\u00eam uma carreira consolidada, mas estacionada. Queriam uma nova montanha-russa e agora encontraram. Mais que isso, j\u00e1 vislumbram a possibilidade de obterem ganhos muito maiores do quem por meios tradicionais, como a renda fixa.<\/p>\n\n\n\n Como anda a inova\u00e7\u00e3o no Rio de Janeiro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n O processo de inova\u00e7\u00e3o e empreendedorismo nasce no ber\u00e7o universit\u00e1rio. S\u00f3 que hoje, o ambiente universit\u00e1rio brasileiro, al\u00e9m de muitas vezes n\u00e3o ser estimulante para o pr\u00f3prio prop\u00f3sito acad\u00eamico, \u00e9 menos ainda para o fomento dessa conex\u00e3o com o mercado. Quando se fala em infraestrutura hoteleira falamos no n\u00famero de quartos. Da mesma forma, eu sempre pergunto quantas vagas universit\u00e1rias existem no Rio. \u00c9 o estado que mais tem universit\u00e1rios. Entretanto, tem uma economia muito concentrada, que serve pouco como base de testes de mercado. As pessoas reclamam por terem de ir para S\u00e3o Paulo para validar projetos. No Rio, por exemplo, n\u00e3o se consegue operar uma fintech plenamente. Se voc\u00ea \u00e9 de da \u00e1rea de seguros, comunica\u00e7\u00f5es ou petr\u00f3leo e g\u00e1s, tem uma chance. Mas o brasileiro tem uma capacidade incr\u00edvel de se adaptar e suplantar as dificuldades. A minha aceleradora est\u00e1 no Rio. Daqui n\u00e3o saio e ningu\u00e9m me tira. \u00c9, ao mesmo tempo, uma quest\u00e3o de comprometimento e de enxergar potencial no estado.<\/p>\n\n\n\n Nesse eixo Rio-San Antonio, o que tem surgido de mais inovador?<\/strong><\/p>\n\n\n\n O que mais tem chamado aten\u00e7\u00e3o no mundo acontece na \u00e1rea de intelig\u00eancia artificial ligada \u00e0 sa\u00fade. \u00c9 um despertar tecnol\u00f3gico que s\u00f3 traz vantagens. Agora, eu fico bastante curioso para conhecer melhor essa historia do Blockchain, porque isso vai mudar a regra do jogo tal qual a gente conhece, uma vez que tem como premissa a n\u00e3o-confian\u00e7a. \u00c9 a proposta de um ambiente totalmente confi\u00e1vel, n\u00e3o contamin\u00e1vel, que pode ser o grande divisor de \u00e1guas das atuais rela\u00e7\u00f5es na internet. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m destacaria iniciativas ligadas ao agroneg\u00f3cio, envolvendo intelig\u00eancia artificial e drones.<\/p>\n\n\n\n Em setembro as duas maiores empresas do pa\u00eds, Petrobras e Ambev, v\u00e3o promover encontros de hackers em busca de solu\u00e7\u00f5es e inova\u00e7\u00f5es para seus neg\u00f3cios. Como v\u00ea esse despertar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00c9 natural. Sempre disse que quando as grandes acordarem v\u00e3o entrar pesado porque t\u00eam recursos, dinheiro. O fato principal \u00e9 que n\u00e3o se consegue inovar de dentro de muitas empresa porque elas j\u00e1 est\u00e3o amarradas para serem lucrativas. Brinco que o principal inimigo da inova\u00e7\u00e3o corporativa \u00e9 o CFO porque ele fica salvaguardando o valor do acionista e n\u00e3o consegue promover a inova\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o, a inova\u00e7\u00e3o aberta, realizada fora de casa, faz muito mais sentido para as gigantes. Em vez de apostar em um cavalo de corrida, promovem uma pista com v\u00e1rios cavalos, investem na pista e conseguem trazer inova\u00e7\u00f5es mais rapidamente. Fora que \u00e9 dif\u00edcil se canibalizar em determinado momento para ganhar \u00e0 frente. Com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inova\u00e7\u00e3o promovida pelas grandes, acho que uma das principais mudan\u00e7as vir\u00e1 no setor automotivo. V\u00e3o deixar de fabricar produto para vender servi\u00e7o de transporte, inclusive de correspond\u00eancia, eu diria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" CEO da aceleradora OBr.Global fala sobre desafios para gerar inova\u00e7\u00e3o Fonte: Jornal do Brasil O americano Robert Janssen, CEO da aceleradora de startups OBr.Global, vive entre o Rio de Janeiro, o Vale do Sil\u00edcio e San Antonio, no Texas, em busca de novos neg\u00f3cios que podem ser ampliados a n\u00edvel internacional. \u201cOlheiro da inova\u00e7\u00e3o\u201d, conhece […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1371,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[60],"tags":[168,302,48,590],"class_list":["post-1370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consultoria","tag-empreendedor","tag-empreender","tag-inovacao","tag-startups"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/cfcontabil.com\/cf\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/startup-mesa5-1.jpg?fit=960%2C640","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p2wklX-m6","jetpack-related-posts":[{"id":2607,"url":"http:\/\/cfcontabil.com\/cf\/sem-dinheiro-pmes-ficam-longe-da-transformacao-digital\/","url_meta":{"origin":1370,"position":0},"title":"Sem dinheiro, PMEs ficam longe da transforma\u00e7\u00e3o digital","author":"Ab\u00edlio Gon\u00e7alves","date":"7 de agosto de 2021","format":false,"excerpt":"Pesquisa produzida pela FGV Projetos em parceria com a Ag\u00eancia Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) sobre a maturidade digital das micro e pequenas empresas (MPEs) revelou que dois ter\u00e7os das empresas (66%) est\u00e3o em iniciais de maturidade digital. 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